V tomto článku bych se rád podělil o svou zkušenost z výhry ve finské podnikatelské soutěži, kde jsem soutěžil proti účastníkům ze sedmi různých zemí – Anglie, Německa, Francie, Irska, Polska, Česka a Finska. V soutěži nás bylo šest z každé země. Rád bych vám přiblížil, jak mi bylo možné tuto soutěž vyhrát a co všechno obnášel proces tvorby nového produktu a jeho prezentace investorům.
Pro nominaci v české části soutěže jsme museli natočit osmiminutové video, ve kterém jsme se představili a prezentovali naše podnikatelské nápady. Program začal rozdělením do týmů, přičemž každý tým měl po jednom členovi z každé země, což vytvořilo velmi multikulturní prostředí. V týmu každý z nás představil svůj podnikatelský nápad a nakonec jsme se rozhodli pracovat na mém nápadu, což bylo pro mě velké nadšení.
Soutěž byla vrcholem dvoutýdenního intenzivního podnikatelského programu, který zahrnoval workshopy, přednášky a tréninky, ale především práci na našich projektech.
Můj nápad se týkal problému dovážení ovoce a zeleniny do ČR z Afriky nebo jižní Evropy. Cesta trvá až dva dny, což vyžaduje sklízení nezralé produkce, která dozrává během transportu. Jako tým jsme se zaměřili i na další problémy, jako jsou obavy z geneticky upravených plodin a pesticidů, omezený prostor ve městských oblastech a slabé spojení s přírodou.
Řešením, které jsme navrhli, bylo vertikální domácí pěstování. Mým návrhem byl malý skladný produkt, který by celoročně produkoval menší množství plodin, ale s kontrolou nad jejich kvalitou a čerstvostí.
Cílová skupina našeho produktu zahrnovala města, řadové domy, ekologicky smýšlející lidi, zájemce o zahradničení a sociálně uvědomělé jedince.
Představím vám náš tým, který se skládal z nadšenců s různými C-level pozicemi. Fotografie z roku 2017, kterou můžete vidět, odráží tehdejší kvalitu i prezentaci. Náš produkt umožňoval lidem pěstovat vlastní zeleninu doma, představoval vysoce přizpůsobivý systém s moderním estetickým designem, snadnou manipulací a ekologickým přístupem.
Další fází bylo ověření, zda jsou zákazníci ochotni za náš produkt platit. Vydali jsme se mezi lidi, postavili si lavičku v obchodním centru a s vytisknutými obrázky našeho produktu jsme diskutovali s náhodnými lidmi o jejich zájmu a možných zlepšeních. Tento feedback nám poskytl zásadní zpětnou vazbu pro inovaci produktu.
V rámci programu jsme také vytvořili finanční plán, ale potřebovali jsme investici 200 000€, hlavně kvůli chybějící expertíze v oblasti výroby produktu.
Představení před investory bylo naplánováno na den D a vyžadovalo odpočatou mysl. V rámci přípravy jsme zažili finskou saunu, zchlazení v zamrzlém jezeře a mnoho dalších aktivit, včetně hokeje a lyžování.
Při samotné prezentaci před investory nás bylo sedm týmů a nám se podařilo zvítězit s nejlepším nápadem. Bohužel jsme ale od investorů nezískali investici, což mohlo být způsobeno roztříštěností týmu, naší nezralostí nebo nedostatkem času na tvorbu plánu.
Po návratu do ČR jsem byl nadšený z pokroku projektu. Zaměřil jsem se na vyjasnění hlavních bodů podnikatelského záměru, což zahrnovalo vyplnění Lean Canvas, provedení analýzy rizik, SWOT analýzy a definování hlavních výhod. Tento proces následně vedl k prototypování.
První prototyp byl založen na hydroponii z důvodu efektivního příjmu živin rostlinami, úspory vody a živin, vyššího obsahu vitaminů v rostlinách a lepšího využití prostoru. Klíčení probíhalo v kostkách rockwoolu a kořeny i rostliny vypadaly dobře. Vytvořil jsem také návrh na 3D tisk, který ale nevyšel podle očekávání, což bylo další z mnoha výzev, kterým jsem čelil během prototypování.
Finální prototyp byl zmenšený, ale v té době jsem se přestěhoval do Prahy, začal pracovat full-time a pokračoval ve studiu, což znamenalo, že jsem projekt na nějakou dobu odložil. Nyní, s více zkušenostmi v marketingu a byznysu, uvažuji o obnovení tohoto podnikatelského záměru a hledám někoho, kdo by měl technické schopnosti projekt dotáhnout do konce.
Pokud máte zájem zapojit se do tohoto projektu nebo máte vlastní podnikatelský nápad a hledáte zkušenosti, neváhejte se na mě obrátit. Rád se podělím o své zkušenosti a pomohu vám rozvíjet váš podnikatelský záměr.
Zvyšte své zisky několika rychlými změnami.
V praxi se setkávám s 25 opakujícími se chybami, které připravují e‑shopy o objednávky. Zjistěte, které to jsou, napravte je a získejte nové zákazníky.
* Zdarma a bez e-mailu